দুবাইয়ের দন্ত চিকিৎসক থেকে সিইও ৩ সন্তানের জননী এশিয়ান প্রবাসী

দুবাই-ভিত্তিক ভারতীয় দন্ত চিকিৎসক এবং তিন সন্তানের জননী ডাঃ শানিলা লাইজু দক্ষতার সাথে তার ব্যক্তিগত এবং পেশাগত জীবনের ভারসাম্য বজায় রেখে মেডকেয়ার হাসপাতাল এবং মেডিকেল সেন্টারের গ্রুপ সিইও হয়েছেন।

কেরালার ছোট উপকূলীয় শহর এরিয়াদে জন্মগ্রহণকারী, তার যাত্রা তাকে ইরাক এবং কুয়েতে নিয়ে যায়। ১৯৯৯ সালে লাইজুকে বিয়ে করে দুবাই চলে আসার পর, ডাঃ শানিলা তার দুই ছেলেকে লালন-পালনের জন্য পাঁচ বছর উৎসর্গ করেছিলেন।

“আমি একজন স্বতঃস্ফূর্ত অভিভাবক হতে চেয়েছিলাম। আমি ইচ্ছাকৃতভাবে আমার পরিবারের উপর মনোযোগ দেওয়ার জন্য আমার ক্যারিয়ারে বিরতি নিয়েছিলাম,” ম্যাঙ্গালোরের কস্তুরবা মেডিকেল কলেজ (কেএমসি) থেকে দন্তচিকিৎসা সম্পন্ন করা ডাঃ শানিলা বলেন।

তার দুই ছেলে স্কুলে পড়া শুরু করার পর, ডাঃ শানিলা চাকরির সুযোগ অন্বেষণ শুরু করেন। তবে, তিনি ক্লিনিকাল ক্যারিয়ার থেকে প্রশাসনিক ভূমিকায় স্থানান্তরিত হওয়ার একটি সুচিন্তিত সিদ্ধান্ত নিয়েছিলেন।

“আমি একজন পূর্ণকালীন ডাক্তার হওয়ার দায়িত্ব বুঝতে পেরেছিলাম। ক্রমবর্ধমান পরিবারের সাথে, আমি জানতাম যে আমি আমার পারিবারিক জীবন এবং ক্লিনিকাল অনুশীলনের ভারসাম্য বজায় রাখতে পারব না। কিন্তু আমি স্বাস্থ্যসেবা শিল্পে থাকতে চেয়েছিলাম। আমি অ্যাস্টারে প্রশাসকের ভূমিকার জন্য একটি শূন্যস্থান দেখেছিলাম। ২২ বছর আগে ২০০৩ সালের জানুয়ারিতে, আমি একজন ক্লিনিক সুপারভাইজার হিসেবে কাজ শুরু করি।”

‘আমি পদত্যাগ করার কথা ভেবেছিলাম’

অ্যাস্টার ডিএম হেলথকেয়ারে যোগদানের পর, ডাঃ শানিলা স্বাস্থ্যসেবা ব্যবস্থাপনায় এমবিএ ডিগ্রি অর্জন করেন। নতুন প্রকল্পে সফলভাবে অবদান রেখে এবং তার দক্ষতা প্রমাণ করে, তিনি প্রশাসক থেকে চিফ অপারেটিং অফিসার (সিওও), গ্রুপ সিওও এবং অবশেষে, অ্যাস্টার ডিএম হেলথকেয়ারের একটি উদ্যোগ – মেডকেয়ারের গ্রুপ সিইও হিসেবে তার বর্তমান ভূমিকায় উন্নীত হন।

ডঃ শানিলা লাইজু তার পরামর্শদাতা ডঃ আজাদ মুপেন এবং আলিশা মুপেন, ব্যবস্থাপনা পরিচালক এবং গ্রুপ সিইও, অ্যাস্টার ডিএম হেলথকেয়ারের সাথে।

“আমার ক্যারিয়ারে বেড়ে ওঠার এমন একটি আশ্চর্যজনক সুযোগ পেয়ে আমি নিজেকে ধন্য মনে করছি। আমার যাত্রার অংশ হওয়া সকলের কাছে আমি কৃতজ্ঞ।”

যাইহোক, যখন ডাঃ শানিলা তৃতীয়বারের মতো মা হন, তখন তিনি চাকরি ছেড়ে দেওয়ার কথা ভেবেছিলেন।

“প্রথমে, আমি আমার পদ থেকে পদত্যাগ করার কথা ভেবেছিলাম, আমার মেয়ের দেখাশোনা করার জন্য, যেমনটা আমি আমার ছেলেদের যত্ন নিতাম। কিন্তু যখন আমি দেখলাম যে নারীরা সন্তান জন্ম দেওয়ার পর কাজে ফিরে আসছে, তখন আমি সিদ্ধান্ত নিলাম যে আমার জীবনে ভারসাম্য খুঁজে বের করা দরকার।”

ভারসাম্য খুঁজে বের করা গুরুত্বপূর্ণ

তিনি জোর দিয়েছিলেন যে তিন সন্তান এবং একটি ক্যারিয়ার নিয়ে পরিবার পরিচালনা করা চ্যালেঞ্জিং হতে পারে, কিন্তু ভারসাম্য খুঁজে বের করা সাফল্যের চাবিকাঠি।

“শুরুতে, আমি আমার ক্যারিয়ার এবং পরিবারের প্রতিটি ক্ষেত্রে জড়িত থাকার চেষ্টা করেছি। আমি নিজেই সবকিছু করতাম, যা অপ্রতিরোধ্য হয়ে উঠছিল। এটি আমার জীবনের উপর প্রভাব ফেলছিল।”

পরিপূর্ণতাবাদী মানসিকতা থেকে সরে এসে, যেখানে তিনি নিজেই সবকিছু করার চেষ্টা করেছিলেন, ডঃ শানিলা দায়িত্ব অর্পণ করতে শুরু করেছিলেন।

“আমি সবসময়ই চূড়ান্ত সিদ্ধান্ত গ্রহণকারী হতে চেয়েছিলাম, কিন্তু শীঘ্রই আমি বুঝতে পারলাম যে যদি আমি অন্যদের সিদ্ধান্ত নেওয়ার ক্ষমতা না দেই, তাহলে আমি তাদের কাছ থেকে সঠিক সিদ্ধান্ত নেওয়ার আশা করতে পারি না। দায়িত্ব অর্পণ শুরু করার পর, আমি দেখতে পেলাম যে ব্যবস্থাপনা অনেক সহজ হয়ে গেছে। এটি আমার সহকর্মীদের সাথে আরও শক্তিশালী সম্পর্ক গড়ে তুলতে সাহায্য করেছে,” বলেন ডাঃ শানিলা, যিনি কর্মক্ষেত্রে শৃঙ্খলাবদ্ধ, সময়সীমা নির্ধারণ এবং মেনে চলার মাধ্যমে জীবনে ভারসাম্য বজায় রাখতে সক্ষম হয়েছেন।

“সময়সীমা আমাকে আমার কাজগুলি দক্ষতার সাথে সম্পন্ন করতে সাহায্য করেছে। যখন আমি বাড়িতে থাকি, তখন আমি আমার পরিবারের উপর সম্পূর্ণ মনোযোগ দিতে পারি।”

বর্তমানে, তার দুই ছেলেই কর্মরত, তার মেয়ে লন্ডনে ইন্টেরিয়র ডিজাইন অধ্যয়ন করছে এবং তার স্বামী লাইজু একজন ইঞ্জিনিয়ার হিসেবে তার ব্যবসা পরিচালনা করছেন।

অন্যান্য চ্যালেঞ্জের কথা চিন্তা করে, ডাঃ শানিলা কোভিড-১৯ মহামারীর অসুবিধাগুলি স্মরণ করেন।

“আমার সহকর্মীরা কাঁদতে কাঁদতে বলত যে, যখন তারা বাড়ি ফিরে আসত, তখন তারা তাদের সন্তানদের জড়িয়ে ধরতেও পারত না কারণ তারা ভয় পেত যে ভাইরাসে তাদের সংক্রামিত করা হবে। এই সময়টা ছিল এমন একটা সময় যখন আমাকে আমাদের সহকর্মীদের সান্ত্বনা দিতে হত এবং নিশ্চিত করতে হত যে আমাদের রোগীদের যত্ন নেওয়া হচ্ছে। মহামারী এমন একটা সময় ছিল যখন আমরা সবাই একসাথে দাঁড়িয়েছিলাম, একে অপরের পাশে ছিলাম এবং একটি দল হিসেবে এর মধ্য দিয়ে এগিয়ে গিয়েছিলাম।”

ক্লিনিক সুপারভাইজার হিসেবে তার প্রাথমিক ভূমিকা থেকে শুরু করে গ্রুপ সিইও হিসেবে তার বর্তমান পদ পর্যন্ত, ডাঃ শানিলা তার দলকে গুরুত্বপূর্ণ মাইলফলক অর্জনে নেতৃত্ব দিয়েছেন, যার মধ্যে রয়েছে মেডকেয়ারকে একটি প্রিমিয়াম স্বাস্থ্যসেবা ব্র্যান্ড হিসেবে প্রতিষ্ঠা করা, ২০০৭ সালে একটি হাসপাতাল থেকে পাঁচটি মাল্টি-স্পেশালিটি হাসপাতাল এবং ২১টি মেডিকেল সেন্টারে রূপান্তরিত করা, জয়েন্ট কমিশন ইন্টিগ্রেশন অর্জন করা।